为进一步提升医院各科室综合服务能力和经济运行管理水平，7月27日下午我院召开2023年上半年经济运营分析专题会。院领导班子成员，各总支及支部书记，各临床、医技科室负责人和护士长，社区卫生服务中心党政负责人及职能部门负责人共计125人参加会议。会议由院行政办公室主持。

会上，医保办作2023年上半年医保数据报告，运营管理部基于DRG核心指标对医院上半年发展情况进行运营分析，财务科报告医院上半年经济运行，分析了难点堵点，找准找实下一步努力方向及改进措施。

副院长洪李锋、郑刚分别就各自分管领域进行发言，提出要锚定年度目标，坚持问题导向，确保质量安全，升化服务标准，减少投诉纠纷，强化合规管理，不断提升医疗服务水平。

党委书记、院长严漫丽作总结讲话，她表示根据数据分析的通报，在全院干部职工的努力下，医院发展态势良好，职能部门的督导与指导、检查及时准确；各临床科室对DRG的认识和理论学习走深走实；各科室的运营意识逐步提升；通过DRG正式法规的学习解决问题，医保扭亏为盈。同时也存在一些不足，对此，严书记提出三点要求：一是紧盯目标，保基本。提高服务数量、质量与效率；二是重视三级综合型医院的核心考核指标，加强学习与培训；三是加强医院核心竞争力，强化学科建设与着力解决病人问题。通过调结构，努力引导我院医疗服务能力、科技创新能力、人才培养能力和水平高质量发展。同时，通过强化紧密型医联体的建设，将医疗服务向健康服务拓展，为群众提供全生命周期、全过程、连续性的健康服务，用实力赢得居民信任。

最后，严书记针对8月份新院区搬家事宜布置相应工作任务，并表示希望大家齐心协力，按照前期方案计划有序搬进新院区，以崭新的面貌迎接新百年征程，实现医院高质量、可持续性发展。